Soome treeneri ambitsioonikas projekt naaseb Euroopasse (7)
Maailmas ilmselt ainulaadset MnM Coaching paketti pakkuv Mika Lönnström otsib peagi uut väljakutset. "Miks mitte Eestis?" küsib Lönnström.
Vaid 16-aastaselt treenerikarjääris esimesed sammud teinud Lönnström sai eelmise sajandi lõpus UEFA A ja kümme aastat tagasi UEFA PRO litsentsi. Suure seiklejana on ta jõudnud välja eksootilisse Tansaaniasse, kus veetnud suurema osa 2015. aastast.
"Aafrikas töötamine on minu jaoks uus kogemus - pärast seda olen töötanud neljas maailmajaos," märgib 41-aastane Lönnström, kes lisaks Soomele töötanud USA-s, Tais ja Maldiividel. Õige pea plaanib ta rohkem Kilimanjaro mäetipu kui jalgpalli poolest tuntud riigist siiski tuttavamatele jahimaadele naasta.
"Treenerite jaoks on väga oluline kogeda uusi väljakutseid ja vaatenurki, kui nad tahavad areneda. Leian, et mugavustsoonist väljumine aitab treeneritel paremaks saada. Pärast detsembrit on aeg võtta uus väljakutse Euroopas ja miks mitte Eestis?"
Tähelepanu väikestele asjadele
Lönnströmi teeb tuhandete PRO litsentsiga treenerite seas eriliseks projekt, mille lugu algas 2014. aastal Tais. Toona Roi Et Unitedit peatreeneriametit pidanud Lönnström oli pannud aluse ka klubi akadeemiale, mida kutsus nüüd juhtima sakslase Michael Cikoše. Kahe mehe maailmavaated ühtisid.
"Otsustasime Michaeliga, et kui soovitakse kvaliteeti ja parimaid võimalikke tulemusi, peavad teatud tingimused täidetud olema," meenutab Lönnström. "Treenerit peavad ümbritsema oma ala professionaalid, kes on sarnase filosoofiaga ja jalgpallialaselt haritud."
"Aastast aastasse edukaid klubisid iseloomustab asjaolu, et nad teevad väikeseid asju paremini kui teised. Neil on ühes suunas mõtlevad inimesed. Abiliste mõju on sama igal tasemel: Sir Alex Fergusonil oli Carlos Queiroz, Guus Hiddinkil aga Raymond Verheijen."
Esmane edu saavutati Aasias
Roi Et's saavutasid Mika ja Michael kiiresti edu ja silma jäädi hädas olnud kõrgliigaklubile Police Unitedile. Kuigi lühike periood Bangkokis oli tulemuste poolest edukas, lahkusid mehed sealt vastuoluliselt.
"Tais anti meile eesmärgiks väljalangemistsoonist tõusta ja seda me ka tegime. Ametlikult lõpetasime lepingu vastastikusel kokkuleppel, aga tegelikult olid seal muud põhjused, millest ma ei saa rääkida," märgib Lönnström.
Järgnes MnM Coachingu seni edukaim periood, kui juhendada võeti Maldiivide edukaim klubi New Radiant SC. Koduliigas tehti puhas töö ja jõuti Aasia karikavõistlustele (AFC Cup - I.L.), mis on sisuliselt vaste Euroopa liigale. Kaotus Indoneesia klubile pani Radianti juhtkonda aga päästikule vajutama.
"Maldiividel kaotasime ühe mängu - AFC Cupi alagrupiturniiri esimese mängu. Pärast seda küsiti minult, kas saan garanteerida, et me ei kaota rohkem, aga ma ei saanud seda lubada ja meie teed läksid lahku," meenutab Lönnström Maldiividelt lahkumist. Järgmisena leidsidki mehed ennast Tansaaniast, kus on alates aprillist aidanud ehitada kohalikku jalgpalli.
Pakuvad täna kogu komplekti
Lühikese ajaga on MnM Coaching kasvanud vaid Mika ja Michaeli duost rahvusvaheliseks ekspertide grupiks, kuhu mahub tänasel päeval seitse treenerit ja kolm inimest kontoripoolel.
Akadeemiate poolega tegeleb jaapanlane Kazuaki Kita, väravavahtidega aga hispaanlane Sergio Aure. Kaasatud on ka kolm soomlast - üldfüüsilise ettevalmistuse treener Sami Karjalainen, füsioterapeut ja nõustaja Jari Kiviharju ning spordipsühholoog Shaka de Bresche.
"Pakume oma teenuseid nii treeningute, konsultatsiooni kui hariduse osas. Treeningutel saame tegeleda esindusmeeskonna, akadeemia või mõlemaga korraga," toob Lönnström näite. "See tähendab, et läheneme igale tööle individuaalselt ja leiame lahenduse, mis klubi rahuldab."
Seda, et grupp lahkhelide tõttu lõheneda võib, soomlane ei karda. "On tõsi, et kõigil on erinev taust, ent nad on varem koos töötanud või tunnevad üksteist pikka aega. See vähendab riski, mille klubid võtavad inimesi ükshaaval palgates. Meie treenerid ja juhtkond teavad, kuidas mäng käima peab: kui su individuaalsed vajadused kerkivad grupi omadest ettepoole, on aeg edasi liikuda."
CV-s Urmas Kirsi soovitus
Lönnströmi värvikast minevikust leiab seoseid ka Eestiga. Lönnströmi CV-st leiab üllatuslikult 80-kordse internatsionaali, nüüd EJL-is koolitajana töötava Urmas Kirsi soovituskirja.
Eestlastega on Lönnströmil kokkupuude olnud seoses UEFA A litsentsi koolituskursusega MYPA klubi juures ning õppereisiga FC Flora juurde eelmise kümnendi lõpus, kui peatreeneriks oli Pasi Rautiainen.
"Mulle meeldis eestlastega ideid vahetada," meenutab Lönnström. "Hiljem on mõned eestlased minuga ühendust võtnud ja küsinud nõu, kuidas Aasiasse pääseda. Olen üritanud neid aidata."
Lönnström vihjab, et Eestis töötamine pakuks talle huvi, kui õige projekt ette juhtub, kuid loomulikult ei taha MnM Coaching ennast pimesi siduda. "Analüüsime alati esmalt partnerit ja teeme siis koos plaani. Pärast seda hakkame valima vahendeid, kuidas eesmärkideni jõuda," selgitab soomlane tavalist töökava.
Mida MnM vastu ootab? "Klubi peab teadma, mida tahetakse. Kui meile käiakse välja selge visioon, saame vaadata, kas see on realistlik. On väga oluline teada, mis tüüpi mängustiili oodatakse esindusmeeskonnalt või milliseid mängijaid akadeemiast. Sama oluline on teada, kui kiiresti ja mida saavutada tahetakse. Projekti maht, eelarve ja spetsiifilised soovid on loomulikult klubi otsustada, aga tulemuste garanteerimiseks peame kõiges kokkuleppele jõudma."
eks meil oma E-Taaaansania,
ja õlu odav!
Persoonilood keskenduvad harva fookuses olijate tumedamatele külgedele. See, kas tulemused Tailt või Maldiividelt on tõsiseltvõetavad, jääb lugeja hinnata; leian, et MnM-i projekt on eriline, kuivõrd tegemist ei ole vaid treeneriga, vaid sisuliselt pakutakse võimalust kogu klubi köögipool ühes komplektis saada. Minule teadaolevalt ei ole sellist võimalust varem pakutud ja loo aluseks oli ikkagi see projekt, millele Mika üks aluse panijatest on.
Loomulikult ei jätnud ma kasutamata võimalust Mikalt küsida, mida ta Eestis töötamisest arvaks, kui selgus ta varasem seotus Eestiga. See oli loo loogiline jätk.
Mõistan täiesti, miks ta sellest vaatenurgast võib jätta reklaami mulje, aga kinnitan, et nii see ei ole. Erinevalt promotekstidest ei olnud loo subjektil mingisugust sõnaõigust loo sisu üle.
